WEX La expansión internacional

Organizarse

Una buena organización en la empresa matriz supone una ventaja añadida para su éxito internacional. Ahora bien, estar bien implantado en su propio país no acredita, no obstante, una organización intachable de sus filiales extranjeras. WEX evalúa los locales de su organización y seguidamente le ayuda a optimizar el funcionamiento de los servicios y de la logística de sus filiales extranjeras.

Organización
Muy a menudo, la puesta en marcha de una filial de exportación revela muchas lagunas en la eficiencia y en el funcionamiento de la empresa. La coordinación de los servicios de Compras, Expedición, Logística, Administración de Ventas, Finanzas, Márketing y Comunicación, que se movilizan en toda operación comercial a nivel internacional, debe ser perfecta. WEX adapta la organización de sus filiales en función de las empresas locales al tiempo que optimiza su rendimiento de acuerdo con los criterios de la sede.

Logística
Gracias a su red de socios especializados, WEX identifica para su filial extranjera a la persona capaz de implementar y explotar todo el almacén de material, necesario para un funcionamiento lo más ajustado a sus necesidades, en las siguientes áreas:

  • Gestión de los flujos de transporte y logística.
  • Reingeniería de procesos.
  • Despliegue de las tecnologías de la información.
  • Gestión global de procesos.
  • Manipulación y almacenamiento.
  • Control de Calidad y seguimiento de los indicadores de rendimiento.
  • Obras de acondicionamiento, almacenamiento y expediciones.
  • Dinamización de la política de Calidad, Higiene, Seguridad y Medio Ambiente.